電路PCB板的成本如何計(jì)算

電路板的成本一般是通過(guò)不同的工藝、不同的材料加工等綜合因素來(lái)計(jì)算的，報(bào)價(jià)一般以平方米計(jì)算。 當(dāng)然，一些特殊的定制材料和工藝的價(jià)格會(huì)相應(yīng)增加或減少，這些都以成本核算為準(zhǔn)。 那么，如何計(jì)算PCB的成本呢？ 現(xiàn)在跟大家分享一下。 成本=材料+人工+制造費(fèi)用。 材料是什么？ PCB的工藝流程比較長(zhǎng)，生產(chǎn)成本的控制空間很大。 生產(chǎn)成本包括：原材料控制、水電控制、廢品率控制、過(guò)程控制等。

1.原料控制

同樣一塊板，誰(shuí)用最少的材料完成，誰(shuí)的生產(chǎn)成本就最低。 控制最少的材料就是控制它的返工率和員工的浪費(fèi)率。 雖然很多工廠都有PMC部門(mén)限制材料的生產(chǎn)，但這是治標(biāo)不治本的辦法。 如果材料不夠，停不下來(lái)，最后發(fā)給他們。 要真正解決問(wèn)題，需要從員工的熟練度、主管的管理能力和流程上進(jìn)行設(shè)計(jì)。 嚴(yán)格的管理制度和合理的操作模式會(huì)減少很多人為錯(cuò)誤。 建議一些關(guān)鍵崗位由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工來(lái)完成。 例如：工藝設(shè)計(jì)師、制作總監(jiān)、MI編寫(xiě)工程師等！

2.水電控制

合理用水和用電非常重要，尤其是在經(jīng)常缺電的旺季。 許多地方采用限電控制。 機(jī)器不使用時(shí)，必須停止，如燈具、蝕刻拉拔器、鉆/鑼等設(shè)備。 有計(jì)劃的生產(chǎn)，合理用電，可以降低大筆成本。 建議生產(chǎn)計(jì)劃員要精通工藝流程，與產(chǎn)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，經(jīng)常溝通，及時(shí)獲取信息，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃！

3.報(bào)廢率控制

廢板報(bào)廢確實(shí)有點(diǎn)可惜。 尤其是市場(chǎng)上銅板的大幅上漲，材料的上漲，PCB利潤(rùn)的下降，如果報(bào)廢率過(guò)高，無(wú)疑會(huì)讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)雪上加霜。 如何控制報(bào)廢率！ 這就需要我們找到一個(gè)更好的操作系統(tǒng)和管理體系來(lái)容忍員工的疏忽和材料的不穩(wěn)定性。在控制報(bào)廢率的過(guò)程中，我們可以從以下幾個(gè)方面來(lái)控制：（1）增強(qiáng)員工的意識(shí)，讓 他們明白電路板是貴重物品，任何時(shí)候都要小心處理。 不要讓他們覺(jué)得我們生產(chǎn)的是廉價(jià)板或者垃圾板，自然不會(huì)被當(dāng)作寶貝對(duì)待。 就像我們要求拿板子的姿勢(shì)一樣，他們必須用兩只手抓住板子邊緣，我們不說(shuō)這會(huì)給質(zhì)量帶來(lái)好處，但僅僅是這個(gè)姿勢(shì)就能讓人感受到這塊板子的珍貴！ (2)QA MRB(scrap reviewer)是一個(gè)很重要的人。 他負(fù)責(zé)判斷板子是否應(yīng)該報(bào)廢。 他必須有高度的責(zé)任感，熟悉所有流程。 如果能省下來(lái)的板子都判定為報(bào)廢，那無(wú)疑是一種浪費(fèi)。 如果不能省下來(lái)的板子被他判定為合格，繼續(xù)下一道工序，就會(huì)浪費(fèi)后面工序的原材料。 (3)不斷引進(jìn)新技術(shù)，尋求最合理的工作模式，容忍員工的失誤。 （4）讓每個(gè)員工都知道每月報(bào)廢率，讓他們感受到報(bào)廢率降低給自己帶來(lái)的好處！ 經(jīng)?？偨Y(jié)報(bào)廢的原因，知道我們的板子是怎么報(bào)廢的。 一塊好的PCB是在選材的基礎(chǔ)上，需要在每一道工序都嚴(yán)格認(rèn)真的做好，不能粗心大意。 材料成本和工藝精度也決定了PCBA的最終報(bào)價(jià)。